В январе — июне 2026 года, скорее всего, будет новая волна сокращений, заявил «Газете.Ru» управляющий директор инвесткомпании «Риком-Траст» Дмитрий Целищев.
«Сокращения персонала действительно приобретают все более массовый характер, и в первой половине 2026 года мы, очевидно, увидим новую волну оптимизации. Это закономерный процесс: когда экономика сталкивается с замедлением, а возможности для активного развития и инвестиций ограничены, бизнес переходит в фазу выживания. В таких условиях приоритетом становится сохранение прежде всего операционной устойчивости, а один из первых и наиболее эффективных антикризисных инструментов менеджера — это сокращение издержек на персонал», — отметил Целищев.
По прогнозам специалиста, новая волна сокращений в наибольшей степени затронет банковский сектор, добычу и транспортировку ресурсов, а также смежные экспортно-ориентированные отрасли, где давление на маржу особенно заметно. В первую очередь оптимизация затронет так называемые дублирующие функции и позиции, без которых компания может продолжать свою базовую деятельность, такие как маркетинг, административный персонал, часть инженерно-технических и вспомогательных специалистов.
Дополнительным фактором, усиливающим эти процессы, становится ускоренное внедрение технологий искусственного интеллекта. AI-агенты начинают все более активно замещать людей в рутинных и операционных задачах, от обработки документов до аналитики и текущего клиентского сопровождения. Это не только снижает затраты, но и делает бизнес менее зависимым от человеческого ресурса в непрофильных направлениях.
В то же время, продолжил эксперт, в меньшей степени сокращениям будут подвержены профессии, требующие сложного интеллектуального и эмоционального участия, например, юристы, психологи, консультанты и сейлзы. Там, где ценность создается за счет доверия, опыта и индивидуальных решений, автоматизация все еще далека от полноценной замены человека.
С практической точки зрения, избежать сокращения или снизить риск попасть под оптимизацию помогает регулярная трезвая оценка собственной эффективности. Если возврат на инвестиции по занимаемой позиции выражается в существенных процентах со знаком плюс, шансы сохранить рабочее место остаются высокими.
Целищев указал, что дополнительным способом является своевременная переквалификация и освоение так называемых профессий будущего, особенно на стыке технологий, аналитики и управления. Именно эти компетенции будут востребованы в российской и мировой экономиках в течение ближайших лет.
Параллельно в РЖД в октябре 2025 года стартовала масштабная кампания по сокращению штата, затрагивающая в том числе высший управленческий уровень. В компании происходящее описывают как оптимизацию управленческого аппарата. Руководитель РЖД поручил своим заместителям до 1 ноября представить предложения по уменьшению численности сотрудников и проведению структурных преобразований в компании.
Источник
«Сокращения персонала действительно приобретают все более массовый характер, и в первой половине 2026 года мы, очевидно, увидим новую волну оптимизации. Это закономерный процесс: когда экономика сталкивается с замедлением, а возможности для активного развития и инвестиций ограничены, бизнес переходит в фазу выживания. В таких условиях приоритетом становится сохранение прежде всего операционной устойчивости, а один из первых и наиболее эффективных антикризисных инструментов менеджера — это сокращение издержек на персонал», — отметил Целищев.
По прогнозам специалиста, новая волна сокращений в наибольшей степени затронет банковский сектор, добычу и транспортировку ресурсов, а также смежные экспортно-ориентированные отрасли, где давление на маржу особенно заметно. В первую очередь оптимизация затронет так называемые дублирующие функции и позиции, без которых компания может продолжать свою базовую деятельность, такие как маркетинг, административный персонал, часть инженерно-технических и вспомогательных специалистов.
Дополнительным фактором, усиливающим эти процессы, становится ускоренное внедрение технологий искусственного интеллекта. AI-агенты начинают все более активно замещать людей в рутинных и операционных задачах, от обработки документов до аналитики и текущего клиентского сопровождения. Это не только снижает затраты, но и делает бизнес менее зависимым от человеческого ресурса в непрофильных направлениях.
В то же время, продолжил эксперт, в меньшей степени сокращениям будут подвержены профессии, требующие сложного интеллектуального и эмоционального участия, например, юристы, психологи, консультанты и сейлзы. Там, где ценность создается за счет доверия, опыта и индивидуальных решений, автоматизация все еще далека от полноценной замены человека.
С практической точки зрения, избежать сокращения или снизить риск попасть под оптимизацию помогает регулярная трезвая оценка собственной эффективности. Если возврат на инвестиции по занимаемой позиции выражается в существенных процентах со знаком плюс, шансы сохранить рабочее место остаются высокими.
Целищев указал, что дополнительным способом является своевременная переквалификация и освоение так называемых профессий будущего, особенно на стыке технологий, аналитики и управления. Именно эти компетенции будут востребованы в российской и мировой экономиках в течение ближайших лет.
Параллельно в РЖД в октябре 2025 года стартовала масштабная кампания по сокращению штата, затрагивающая в том числе высший управленческий уровень. В компании происходящее описывают как оптимизацию управленческого аппарата. Руководитель РЖД поручил своим заместителям до 1 ноября представить предложения по уменьшению численности сотрудников и проведению структурных преобразований в компании.
Источник
