5 ошибок в учете, которые сжигают сотни тысяч

[Собака]

У вас растут обороты. Есть клиенты. Есть заказы. Но денег всё равно не хватает. Знакомо? Если вы хотите понять, куда уходят деньги, и вернуть контроль, — этот разбор для вас.

Иллюстрация: Коммерческая Тайна

С чего начать, даже если кажется, что всё нормально?​

Даже при полной уверенности, что «у нас всё под контролем», могут быть дыры в системе. Поэтому я всегда советую начать с экспресс-аудита.

Проверьте:​

• Понимаете ли вы, как устроены ваши отчёты?
• Есть ли чёткое разделение личных и бизнес-финансов?
• Есть ли план по налогам хотя бы на квартал?
• Подтверждены ли документы по всем операциям?
• Используете ли вы налоговые льготы?

Ответы покажут, насколько защищён ваш бизнес.

Взгляд глубже: структура и цифры​

1. Учет доходов и расходов — с детализацией​

Нельзя принимать управленческие решения, не зная маржу по направлениям. Вы должны понимать:

• какая услуга/товар приносит реальную прибыль;
• какие расходы тянут вниз рентабельность;
• где ценовая политика перестала работать.

Это основа: цифры определяют стратегию.

2. Налоги «на вырост»​

Не ждите, пока текущая система налогообложения станет обузой. Анализируйте:

• не приближаетесь ли вы к лимитам УСН;
• какие льготы актуальны в вашем регионе;
• не пора ли переходить на другую модель.

Своевременная корректировка экономит сотни тысяч — проверено.

3. Договоры, которые вас защищают​

Работа без документов — лотерея. А чаще — билет в одну сторону: к налоговой блокировке, судебным тяжбам и неплатежам.

Проверьте:

• есть ли договоры с каждым клиентом/подрядчиком;
• актуальны ли формулировки;
• защищают ли они вас юридически.

Один документ может стоить меньше тысячи — и спасти миллионы.

4. Финансовый анализ — по графику​

Это не опция, а обязательная часть рутины:

• раз в неделю — движение денежных средств;
• раз в месяц — P&L (прибыль и убытки);
• раз в квартал — сравнение с планом и корректировка курса.

Контроль = устойчивость.

5 ошибок, которые я вижу чаще всего​

Эти ошибки не звучат как катастрофа. Но именно они подрывают бизнес изнутри.

Ошибка 1. «Сначала заработаю — потом всё посчитаю»​

Эта логика убивает бизнес. Пока учёта нет — непонятно, что растёт, а что тонет.

Кейс:
Предпринимателька с ежемесячными поступлениями 500+ тыс. ₽ не могла ответить, сколько у неё остаётся чистыми. Деньги просто исчезали.

Мы ввели простой управленческий учёт — и на первом же месяце она обнаружила убыток там, где считала себя в плюсе.

Вывод:
Учёт — это не «для потом». Это способ видеть реальность и управлять ею.

Ошибка 2. «Все платежи — с одной карты, так удобнее»​

До первого запроса от банка или налоговой.

Кейс:
ИП на УСН «доходы» получал поступления на счёт, а оплачивал всё с личных карт. Всё — от закупок до личных трат. Никакого учёта. В итоге — блокировка счета за подозрительные операции.

Разделили потоки, завели управленческую таблицу, обозначили назначения. Счет разблокировали. Клиент впервые увидел свои реальные расходы.

Совет:
Разделите бизнес и личное. Без этого любые цифры — иллюзия.

Ошибка 3. «На 6% же — расходы не важны»​

Миф, который дорого обходится.

На УСН «доходы» легко забыть, что рост оборота ≠ рост прибыли. Если маржа падает, а режим налогообложения не пересматривается — вы теряете деньги.

Из практики:
Переход на «доходы минус расходы» дал клиенту экономию в 220 тыс. ₽ в год. Просто потому, что он начал считать.

Вывод:
Даже на 6% ведите учёт чистой прибыли. Только так вы сможете своевременно менять режим и не терять на налогах.

Ошибка 4. «Мы без договоров, по-человечески»​

А потом заказчик не платит. Или налоговая не признаёт расходы. Или партнёр меняет правила.

Совет:
Всегда — всегда — фиксируйте договорённости письменно. Даже если это друг. Даже если это постоянный клиент.

Договор-оферта, акт, подтверждение на почте — всё, что защитит вашу позицию в конфликте.

Это не про «юридическую чистоту». Это про деньги.

Ошибка 5. «О налогах подумаю, когда придёт время платить»​

Это путь к панике и кассовому разрыву.

Кейс:
ИП с хорошим доходом не отслеживал налоговую нагрузку. Пришёл срок — 180 000 ₽ к оплате. Резервов нет. Прибыль «съели» траты. Началась гонка за деньгами.

Совет:
Планируйте налоги как аренду. Каждый месяц. Тогда вы не попадёте в зависимость от авральных поступлений и не сорвёте обязательства.

Что делать, чтобы это не случилось с вами​

Ошибки в учёте — это не «небольшие упущения». Это трещины, через которые уходит устойчивость. Пока есть клиенты — бизнес держится, но рано или поздно всё упирается в цифры.

Чтобы не дожидаться блокировки счёта или штрафа, пройдите базовый чек-лист:

• Личные и бизнес-финансы у вас разделены?
• У вас есть хотя бы простой учёт доходов и расходов?
• Вы понимаете, какие направления дают прибыль, а какие — только нагрузку?
• Вы знаете, сколько заплатите налогов в следующем квартале?
• У вас есть резервный фонд?

Если хотя бы два пункта вызывают сомнения — пора пересобрать систему.

Финал​

Бухгалтерия — это не про «отчитаться». Это про выживание и рост,про то, чтобы в нужный момент были деньги, ресурсы, время. И чтобы не жить в режиме пожара.

Разберитесь с цифрами. Это даёт спокойствие, а за ним приходит прибыль.

Для просмотра ссылки необходимо нажать Вход или Регистрация